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20 चेतावनी संकेत कि आपका मैनेजर एक पेशेवर धोखेबाज़ हो सकता है
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"20 चेतावनी संकेत कि आपका मैनेजर एक पेशेवर धोखेबाज़ हो सकता है" (Read in ENGLISH)

Table of Contents

1. हमेशा दूसरों पर दोष मढ़ना

एक अविश्वसनीय मैनेजर का मुख्य संकेत यह है कि वे गलतियों या प्रोजेक्ट की असफलता के लिए दूसरों को दोषी ठहराते हैं। वे खुद की गलतियों को स्वीकार करने के बजाय अधीनस्थों पर जिम्मेदारी डाल सकते हैं।

2. आपके काम का श्रेय लेना

यदि आपका मैनेजर नियमित रूप से आपके विचारों या प्रोजेक्ट्स का श्रेय लेता है, तो यह एक बड़ा लाल झंडा है। ईमानदार मैनेजर अपने टीम की मेहनत को पहचानते हैं, जबकि धोखेबाज़ लोग अपने व्यक्तिगत लाभ के लिए टीम की उपलब्धियों का उपयोग करते हैं।

3. बड़े-बड़े वादे करना लेकिन डिलीवर नहीं करना

एक धोखेबाज़ मैनेजर अक्सर अपने वरिष्ठों से बड़े परिणामों का वादा करता है, लेकिन उन्हें निभाने में असफल रहता है। यह व्यवहार न केवल टीम की प्रतिष्ठा को प्रभावित करता है बल्कि संगठन में विश्वास को भी कम करता है।

4. महत्वपूर्ण जानकारी छिपाना

टीम के सदस्यों से आवश्यक जानकारी छिपाना नियंत्रण बनाए रखने का एक तरीका हो सकता है। पारदर्शिता की कमी आपको अपना काम प्रभावी ढंग से करने से रोक सकती है और यह परिणामों में हेरफेर की इच्छा को इंगित कर सकता है।

5. पक्षपात करना

यदि आपका मैनेजर कुछ कर्मचारियों के प्रति हमेशा पक्षपाती रहता है, तो यह एक प्रकार की हेरफेर है। पक्षपात का उपयोग कुछ धोखेबाज़ मैनेजर टीम में विभाजन पैदा करने और वफादारी हासिल करने के लिए करते हैं।

6. वित्तीय मामलों में रहस्य बनाए रखना

वित्तीय जानकारी को छिपाना या बजट के विवरण को गुप्त रखना धोखाधड़ी के संकेत हो सकते हैं। एक भरोसेमंद मैनेजर प्रासंगिक वित्तीय डेटा साझा करता है ताकि टीम को संसाधनों के आवंटन और खर्च को समझने में मदद मिले।

7. बार-बार कहानी बदलना

यदि आपका मैनेजर बार-बार अपनी कहानी बदलता है या चर्चा के बारे में चयनात्मक स्मृति रखता है, तो वे अपनी गलतियों को छुपाने की कोशिश कर सकते हैं। यह असंगति अक्सर जवाबदेही से बचने का तरीका होता है।

8. कर्मचारियों को हद से ज्यादा काम करवाना

एक धोखेबाज़ मैनेजर असंभव समयसीमा तय कर सकता है या आपकी क्षमता से परे काम की उम्मीद कर सकता है। यह आपके प्रदर्शन को बाद में आलोचना करने के बहाने के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है।

9. अत्यधिक निगरानी करना

अत्यधिक निगरानी का मतलब है अविश्वास और नियंत्रण की इच्छा, जो अविश्वसनीय नेताओं में आम होती है। जो मैनेजर माइक्रोमैनेज करते हैं, वे दूसरों के काम पर कसकर नियंत्रण रखते हैं, अपने कमियों को छुपाने के लिए भी यह तरीका अपना सकते हैं।

10. प्रतिक्रिया को सकारात्मक रूप से न लेना

यदि आपका मैनेजर प्रतिक्रिया प्राप्त करने में रक्षात्मक या अस्वीकार करने वाला है, तो यह सुधारने की अनिच्छा को दर्शाता है। यह रक्षात्मकता अनैतिक कार्यों या अयोग्यता पर सवाल उठाने से बचने का एक तरीका हो सकता है।

11. हेरफेर वाली भाषा का उपयोग करना

धोखेबाज़ मैनेजर अक्सर भ्रमित करने वाली भाषा का उपयोग करते हैं या शब्दों को अपने अनुसार तोड़-मरोड़ कर प्रस्तुत करते हैं। वे अक्सर जटिल भाषा का इस्तेमाल करते हैं जिससे दूसरों के लिए उन्हें जवाबदेह ठहराना मुश्किल हो जाता है।

12. टीम निर्णयों से आपको दूर रखना

महत्वपूर्ण चर्चाओं या निर्णयों से टीम के सदस्यों को बाहर करना एक प्रकार का नियंत्रण है। एक हेरफेर करने वाला मैनेजर आपकी और टीम की पहुँच से निर्णय और अपडेट को दूर रख सकता है।

13. अवास्तविक लक्ष्य निर्धारित करना

ऐसा मैनेजर जो लगातार अवास्तविक लक्ष्य निर्धारित करता है, वह आपको विफल करने के लिए ऐसा कर सकता है। वे इन असंभव लक्ष्यों का उपयोग आलोचना या पुरस्कार या पदोन्नति रोकने के बहाने के रूप में कर सकते हैं।

14. अस्वस्थ प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देना

टीम के सदस्यों के बीच अस्वस्थ प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देना एक तरीका है जिससे धोखेबाज़ मैनेजर टीम में विभाजन पैदा करते हैं। यह विभाजन कर्मचारियों को उनके अनैतिक कार्यों को पहचानने से रोकने में मदद करता है।

15. निर्णय लेने में पारदर्शिता की कमी

ईमानदार मैनेजर अपने निर्णयों के पीछे कारण बताते हैं। इसके विपरीत, एक धोखेबाज़ मैनेजर बिना किसी स्पष्ट कारण के निर्णय लेता है, जिससे टीम में संदेह और अविश्वास उत्पन्न होता है।

16. नियमों की अवहेलना करना

यदि आपका मैनेजर व्यक्तिगत लाभ के लिए कंपनी की नीतियों का अनदेखा करता है, तो यह एक गंभीर चेतावनी संकेत है। यह कंपनी के फंड का दुरुपयोग करने या नियमों को अपनी सुविधा के अनुसार तोड़ने तक हो सकता है।

17. ऑफिस राजनीति में लिप्त रहना

स्वार्थ के लिए ऑफिस गपशप या राजनीति में लिप्त होना अनैतिक मैनेजरों का एक आम तरीका है। वे दूसरों को नीचा दिखाने या टीम की राय को प्रभावित करने की कोशिश कर सकते हैं ताकि उनके अपने हित सुरक्षित रहें।

18. दूसरों की उपलब्धियों को नकारना

एक धोखेबाज़ मैनेजर दूसरों की सफलताओं को नज़रअंदाज कर सकता है, यह सोचकर कि कहीं वे उन्हें पीछे न छोड़ दें। यह पहचान की कमी कर्मचारियों को हतोत्साहित करती है और एक आत्म-केंद्रित नेतृत्व शैली को दर्शाती है।

19. बिना कारण भूमिका बदलना

बिना स्पष्टीकरण के बार-बार भूमिका बदलना या जिम्मेदारियों को बदलना एक छिपे हुए एजेंडा को संकेत दे सकता है। हेरफेर करने वाले मैनेजर ऐसा करते हैं ताकि कर्मचारी अस्थिर महसूस करें या अपनी दिशा की कमी को छुपा सकें।

20. ऊपरी प्रबंधन से गलतियों को छुपाना

एक अनैतिक मैनेजर जवाबदेही से बचने के लिए गलतियों को छुपाता है। वे टीम को गलतियों को छुपाने का निर्देश दे सकते हैं या मुद्दों को दफनाने की कोशिश कर सकते हैं, जिससे कार्यस्थल का माहौल विषाक्त हो सकता है और विश्वास कम हो सकता है।
अंत में, जबकि इन व्यवहारों में से कुछ कभी-कभी एक तनावपूर्ण नौकरी के कारण हो सकते हैं, इन संकेतों का लगातार प्रदर्शन करना यह दर्शाता है कि आपका मैनेजर धोखाधड़ी कर रहा हो सकता है। इन व्यवहारों की जल्दी पहचान और समाधान करना आपकी पेशेवर ईमानदारी की रक्षा करने और स्वस्थ कार्यसंस्कृति बनाए रखने में सहायक हो सकता है। (Naveen Sinha)
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